「營、銷、服」一體化增長閉環，連接企業客戶新價值

日前，互聯網流量紅利的逐漸見頂，再加之消費升級下促成優質客戶體驗成為企業競爭力的行業趨勢，停留在傳統營銷模式下的企業轉型勢在必行，如何借助數字化支撐，更加精準的尋求客戶的真實需求，成為企業實現增長點新的營銷“出圈”方式；

合力億捷20年來，專注于構建企業與客戶溝通的大連接，在新的營銷時代下，更是從賦能企業的客戶聯絡的場景延伸到市場、銷售、服務場景中，通過營銷服一體化，打破連接邊界，助力企業構建“以客戶為中心”的全生命周期客戶運營，創造更多客戶價值。

在市場獲客支撐上，市場低迷、競爭趨勢及獲客成本居高不下引發的有效商機線索增長乏力，是目前企業市場普遍面臨的主要問題。合力億捷綜合企業銷售漏斗進行拆解分析，假定從公域獲取線索100條經過市場確認、銷售確認再到商機最終僅能實現5條線索的轉化，整個漏斗過程高達95%的線索流失率，且在公域流量獲客階段最低有90%以上不會轉化成線索；

為此，解決90%公域流量及95%的線索流失率即是合力億捷方案的出發點和落腳點?；诰€索增長團隊、線索培育策略、有影響力內容、營銷自動化工具是提升線索轉化的四大必要元素，合力億捷提出營銷自動化解決方案；

在90%公域流量上，合力億捷打通全渠道營銷觸點實現低成本高效獲客，并通過抓取精準客戶數據豐滿客戶畫像，充分釋放數據價值；在解決95%線索流失率上，利用工具代替重復性人力勞動，以存量變增量，基于線索培育的sop運營機制，以內容自動化驅動潛客線索孵化，同時以內容能力賦能銷售及客戶信息的全量流轉，加強市場與銷售協同，達成沉默線索的有效激活，實現真正意義上的市場銷售雙渦輪驅動，進一步提升線索轉化。

在銷售觸客階段，合力億捷結合“電話+微信”雙劍合璧解決方案提供新的增長引擎，打破國家管控、客戶轉化低的市場僵局。在應對當前存量時代下，充分以客戶需求為導向，深挖客戶生命周期價值，牢抓銷售運營管理，將提高銷售力作為企業發展的第一生產力。

基于企微具備開放接口及品牌標識的天然優勢，合力億捷助力企業實現企微與 crm的對接，以強大的數據支撐，全面聚合客戶信息，完善客戶畫像，并通過側邊欄的實時展示，促進銷售精準觸達，掌握潛客意向；同時基于市場端提供的內容賦能，以素材庫增加銷售內容輸出力，并借助數據雷達，清晰獲取客戶觸達情況，最終實現點、線、面的立體化的銷售力提升；

在客戶服務上，作為連接客戶全生命周期的重要觸點，更是實現「營、效、服」一體化體系閉環的重要驅動力。在市場環境多變的影響下，企業對與用戶粘性的需求也日漸凸顯，與此同時5G信息及AI技術的持續推動下，服務管理也成為提升客戶價值的轉型重點。

合力億捷作為以服務場景起步的企業，至始至終堅持“以客戶為中心”的服務導向，通過全渠道客戶觸達渠道的一體化管理、全場景服務應用的高效支撐、保證服務連續性的線上線下高效協同，以及一體化服務的監管體系，構成從服務訴求、服務受理、服務量化、服務監管的客戶服務體系閉環，形成以提升客戶體驗為內核的企業服務競爭力；

合力億捷20年的堅守，在不斷的打破與創新下，將客戶聯絡的連接能力賦能到市場、銷售的營銷場景延伸上，構建了覆蓋客戶全生命周期的「營、銷、服」一體化體系，形成全渠道、全場景、全觸達的精細化客戶運營模式，驅動眾多企業實現業績突破的持續增長。未來，合力億捷也將不斷深化企業與客戶的連接能力，激發企業創造與客戶的更多連接新價值！